Chcesz zaprojektować swoją firmę na wzrost?
Masz to?
Najważniejsze
a w nim:
Kontrolowanie, czyli weryfikacja realizacji postawionych celów
Decydujesz w oparciu o dane - czyli przeglądasz raporty, analizujesz wskaźniki?
czy raczej intuicyjnie - czyli tak mi się wydaje?
Które parametry i jak często kontrolujesz?
Jak pokazuje nasze doświadczenie TAK, nawet bardzo.
Jeśli chcesz świadomie zarządzać wzrostem, bądź panować nad stabilnością firmy to TAK, jeżeli lubisz ryzyko i myślisz, że uda się działać bez planów i kontroli to nie.
Bo trudność polega na nieustannym poszukiwaniu odpowiedzi na pytania:
Co, Kto, Kiedy i gdzie, Jak i Ile to będzie kosztowało oraz Po co to robić?
Często wygrywa "nie wiedziałem"... co mam zrobić, kto ma to zrobić, kiedy ma to robić, jak ma to zrobić, po co ma to robić, nie stać mnie.
Ciągle czegoś brakuje:
wiedzy - czyli co i jak,
sensu - czyli po co
oraz zasobów - ludzi, czasu, pieniędzy.
Listę zadań, jednorazowych i cyklicznych, które muszą być wykonywane w firmie zorientowanej na stabilny wzrost, dzięki czemu będziesz wiedziała lub wiedział:
Narzędzie, aplikacja do organizacji pracy w firmie i zarządzania:
Jak wypełnić lukę w tych deficytach czy gospodarce niedoboru?
Przygotowaliśmy:
dzięki czemu znacząco usprawnisz procesy biznesowe w firmie i zapanujesz nad chaosem.
Wystarczy, że uzupełnisz listę pracowników, przydzielisz im zadania, omówisz rezultaty jakich się spodziewasz, wyznaczysz terminy wykonania
i masz gotowy system do pracy.
System wspiera wiele procesów, więc możesz go z powodzeniem wykorzystać, aby realizować cele biznesowe.
Możesz zbierać w tym systemie informacje o potencjalnych klientach, a w toku realizacji procesu sprzedażowego zmieniać ich w klientów, archiwizować umowy z klientami.
Możesz tworzyć własne projekty, w nich zadania i podzadania do wykonania, aby monitorować przebieg realizacji umów z klientami.
Możesz tworzyć własne produkty i oferować je klientom, jak kupią, wystawić fakturę i monitorować płatność.
Możesz tworzyć bazę wiedzy inną dla swoich klientów i inną dla pracowników.
Możesz zarządzać pracownikami, tworzyć struktury, prowadzić grafiki, listę obecności, odnotowywać absencje, planować urlopy.
Możesz monitorować wszystkie kluczowe aktywności na wygodnym pulpicie i w razie potrzeby szybko korygować ewentualne nieprawidłowości.
Testuj aplikację przez 14 dni za darmo
Zadania posegregowane są w pięciu perspektywach:
1. Finansowa, bo musisz wiedzieć, co dzieje się z pieniędzmi w Twojej firmie
2. Klientów, bo od nich masz pieniądze
3. Produktów lub usług, bo za to bierzesz pieniądze od swoich klientów
4. Kontekstu biznesowego, bo od niego zależy realizacja celów strategicznych
5. Wiedzy i rozwoju, bo to pozawala Ci wejść w rytm ciągłego doskonalenia.
Każda z pięciu perspektyw ma zaszyty jeden lub więcej procesów. Przypomnę, że proces, to zorganizowany i powtarzalny sposób wykonywania działań lub operacji w celu osiągnięcia określonego wyniku. Może obejmować szereg kroków, etapów lub czynności, które są logicznie powiązane i prowadzą do osiągnięcia określonych rezultatów.
Powtarzalność to czas - są procesy, które powinny być wykonywane codziennie, inne raz w tygodniu, miesiącu czy kwartale. Zależy to od specyfiki Twojego biznesu.
Czynności to zadania, które ktoś w firmie musi wykonać, w określonym czasie i z określonym rezultatem, aby osiągnąć cel strategiczny.
Masz więc mapę logicznie powiązanych ze sobą zadań, których rezultaty mają realizować założone cele Twojej firmy.
Twoim zadaniem będzie zdecydować (samodzielnie lub z zespołem), kto powinien odpowiadać za wykonanie określonego zadania, jakich rezultatów oczekujesz, w jakim czasie.
Dostajesz logicznie powiązane zadania, które realizować będą cele strategiczne Twojej firmy. Zadania zamknięte są w systemie, który pozwala na zarządzanie zadaniami i wspiera inne procesy w Twojej firmie.
To unikalne rozwiązanie - system do zarządzania procesami i zadania do wykonania w ramach procesów, które realizują Twoje cele strategiczne.
Fajnie, co?! :-) Zarejestruj się i testuj aplikację 14 dni bez żadnego ryzyka!
Czy w okresie testowym będziesz mieć dostęp do wszystkich funkcji?
Tak do narzędzia zarządzania pracą w firmie.
Aby mieć dostęp do wszystkich opracowanych przez nas zadań musisz wykupić dostęp płatny.
Ile kosztuje dostęp do wszystkich funkcji i zadań?
Dostęp do wszystkich funkcji uzależniony jest od liczby pracowników:
Czy otrzymasz fakturę vat?
Tak
Co, jeśli będziesz mieć problem z realizacją poszczególnych zadań?
Zawsze możesz liczyć na nasze wsparcie, będziemy dostępni dla Ciebie na godziny online, bądź na dni jeśli zdecydujesz się na warsztaty w swojej firmie lub konsultacje jeden na jeden.
Dlaczego powinieneś nam zaufać?
Nasze bogate doświadczenie w doradztwie biznesowym, procesach, projektach, zarówno na rynku firm prywatnych jak organizacji samorządowych. Efektem jest opracowanie pięciu najważniejszych obszarów naszego know how, którego celem jest zrozumienie i zaimplementowanie mechanizmów wzrostu w Twojej firmy, dzięki którym osiągniesz najszybszy efekt. Minimum wysiłku, maksimum zysku.
Jaką masz gwarancję?
Masz 14 dni gwarancji zwrotu pieniędzy, po opłaceniu abonamentu.
Jeśli z jakiegoś powodu zechcesz zrezygnować z dostępu do aplikacji, możesz zrezygnować w każdej chwili, pamiętaj jednak, że stracisz dostęp do postępów swoich prac - zadań
Zero ryzyka!
Ile czasu zajmie Ci realizacja zadań?
Około pół roku, ale są i tacy, którym cały proces zajmuje 3-4 lata lub z grzechu zaniechania, nigdy nie osiągają takiej dojrzałości. Pamiętaj, że to jest proces.
Najlepiej, gdy dopasujesz wdrażanie poszczególnych zadań do sytuacji w swojej firmie.
Opracuj plany, budżety, przemyśl cele, później będzie już z górki.
Podane ceny są cenami netto, aby poznać ceny brutto należy doliczyć podatek vat 23%.
Testuj aplikację przez 14 dni za darmo
Kim jesteśmy?
Michał STANISZEWSKI
Rafał RYGIELSKI
Od kilkunastu lat wdraża rozwiązania i usprawnienia w systemach zarządzania. Specjalizuje się w optymalizowaniu procesów biznesowych oraz przeprowadzaniu transformacji firm. W pracy konsultanta wykorzystuje kompetencje analityczne oraz systemowe podejście do układania strategii i struktury procesów. Często realizuje projekty na styku wielu działów i obszarów firmy.
Od ponad 20 lat pomaga budować silne i stabilne firmy, dając idee nowych rozwiązań. Zarządza projektami biznesowymi, z pasją szuka usprawnień i podnoszenia efektywności w procesach biznesowych. Sprawnie konstruuje szczegółowe modele biznesowe, liczy i analizuje w oparciu o dane. Konsultuje strategie biznesowe, produkty, projekty, pomaga optymalizować i automatyzować procesy.
Zaprojektuj swoją firmę na wzrost. Zaplanuj finanse, proces pozyskiwania i obsługi klientów, realizację, ustal cele, mierniki, zadania i odpowiedzialności i monitoruj efekty w oparciu o rzetelne dane.
Copyright 2024 BERIO SP. Z O.O. www.berio.pl
608 312 271
KONTAKT:
